CiviCRM 工作坊 - 腦內風暴聚會

活動時間: 
2009/12/09 - 19:00

禮孟老師果然很用功。

最近禮孟老師看了一篇 Polonsky & Sargeant 所寫的文章:「Managing the Donation Service Experience」,內容是在介紹 CRM 對 NPO 的重要,並說明 Blueprinting 的概念與操作方法。

禮孟老師為這篇文章下了一個很棒的註腳:「我覺得它是提出一種管理工具blueprinting』,基本上是把 NPO 與顧客的互動經驗用藍圖表述出來之後,再來討論如何使用 CRM 系統,以充分發揮 CRM資料庫工具的能耐。」

身為資管人的我,似乎忘卻了「human technology」。資訊科技只是為了協助人而存在,它可以是個相當強而有力的工具,卻不應該是主導全場的主角,而我們先前一直希望從系統的有用性及易用性來推廣 CiviCRM 的想法,現今看來也像是在作繭自縛啊。

所以,本周我們就來腦內風暴(brainstorming)一下吧。大家一起想想看,如何引導 NPO/NGO 組織繪製一張藍圖(例如策略規劃藍圖、募款規劃藍圖等),以及 CiviCRM 在藍圖中的角色為何,能如何協助這些組織。

快點按下「報名」鈕,跟我們一起討論吧,不能沒有你喔。

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gloomcheng

位置

法鼓大學籌備處
中正區延平南路77號
台北市

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techsoup.taiwan

會後又查了一點資料,發現Service

會後又查了一點資料,發現Service Blueprinting是專為分析服務所適用的行銷工具。所以昨天在實際操作時,禮孟老師有提到它主要是以一個服務為單位,看這個服務的流程牽涉到哪些人事時地物,而檢視出可能提升服務滿意度的環節。

NPO拿來借用時,可以用來思考組織所做的某一項服務是不是到位,也可以擴大到運用在活動和募款設計上,當發現現行有些事想做卻無法突破時,就可以考慮看看CRM系統是否可以幫上忙。

這個工具是了解CRM基礎概念很好的入門操作,接下來的幾次CiviCRM工作坊希望找志願參與藍圖實作的組織,用常態進行的服務來思考組織的CRM概念,更希望學會之後把這些概念帶回組織,運用在服務或活動設計上。

gloomcheng

確實,其實不論是

確實,其實不論是 NPO/NGO,或是一般的營利組織,只要需要提供服務,會接觸到「人」,那麼應該都可以好好利用「Serivce Blueprinting」這個工具,來重新審視現有的服務流程。

我在網路上找到一個介紹客運業的服務藍圖,或許可以協助大家能初步地認識何謂「Serivce Blueprinting」,又其各層的意涵為何,能讓大家有個簡單的思考脈絡。

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